Росатом займется конкурентной разведкой

1 марта стартовал посвященный 65-летию атомной отрасли Первый Всероссийский конкурс работ студентов, аспирантов и молодых специалистов «Гуманитарные информационные технологии в атомной энергетике и промышленности». Его организаторы – Государственная корпорация «Росатом», Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ» и Некоммерческая организация Фонд перспективных исследований «Бастион». О том, зачем проводится такой конкурс, какие цели он преследует и как можно в нем поучаствовать, нам рассказал президент Фонда «Бастион», профессор МГУ им. М.В. Ломоносова Александр Данилин.

– Александр Борисович, гуманитарные информационные технологии – направление, сравнительно новое в отечественной науке. Расскажите о нем подробнее.

– Прежде всего, хочу оговориться, что прямого отношения к компьютерным технологиям гуманитарные информационные технологии (ГИТ) не имеют. Компьютерные технологии могут использоваться ГИТ как инструмент, что присуще любой современной деятельности. Гуманитарные информационные технологии – это алгоритмы сбора и анализа информации, а также информационного воздействия на людей или социальные процессы. ГИТ всегда использовались людьми в любой сфере. Например, ГИТ древних собирателей или охотников, конкурентная разведка средневековых ремесленников или купцов, пропагандистские кампании крестовых походов, отточенные приемы современных методик управления производственными и научными коллективами. Любой специалист добивается успеха, используя наиболее эффективные приемы сбора и анализа разнообразной информации и формируя свое собственное коммуникативно-информационное пространство. Конечно же, ГИТ незаменимы для решения комплексных задач развития общественных связей, коммуникаций с органами власти, лоббирования. И все-таки главное применение ГИТ – в каждодневной работе любого специалиста.

Вот, например, готовится эксперимент в области медицинской физики. Для успешной работы исследователь сначала должен заняться конкурентной разведкой, т.е. сбором информации из открытых источников, чтобы понять, что уже сделано в этой области, каковы результаты других опытов, что делается коллегами-конкурентами в отечестве и за рубежом. Ведь возможно, что изучением той же самой проблемы занимается целая научная лаборатория в каком-нибудь известном институте, располагающем могучими ресурсами. Все это надо обдумать и оценить прежде, чем включаться в конкуренцию. И так во всех областях знаний и деятельности, во всех сферах личной и общественной жизни. Когда мы только начинали читать этот курс, он предназначался в первую очередь для философов, политологов и журналистов. А потом «подтянулись» представители технических и естественных наук. И их стало больше! Я понял: для них ГИТ вообще, и конкурентная разведка в частности, особенно важны. Слишком высока цена ошибки из-за незнания конъюнктуры. Сейчас данный курс востребован в самых разных вузах, разумеется, с учетом адаптации под конкретную аудиторию. Но это касается в основном анализируемых на лекциях примеров и практикума. Инженерам – одно, экономистам – другое, военным – третье…

Ну, а возникновение нового научного направления ГИТ связано с осмыслением с позиций системного анализа многолетней практики в области информационно-аналитического обеспечения, развития общественных коммуникаций и связей с органами власти. Осмыслением бывшими технарями, нашедшими новое поле деятельности. Кстати, рабочая программа базового курса ГИТ размещена на сайте Фонда www.bastion.ru в разделе «Ученикам». Там же есть список рекомендуемой литературы.

Об интересе к ГИТ свидетельствует конкурс, который мы проводили в сотрудничестве с МГУ в 2008 году. Получился действительно всероссийский конкурс, было прислано много работ из самых разных российских регионов, издан сборник тезисов, прошла очень интересная итоговая конференция…

– А почему сейчас вы решили привлечь к сотрудничеству «Росатом»?

– Это «Росатом» решил привлечь нас к сотрудничеству, поддержав нашу идею – провести конкурс по ГИТ для отдельной отрасли. Атомная промышленность объединяет десятки предприятий и научных учреждений. С точки зрения корпоративной культуры очень важно, чтобы люди, которые работают на разных предприятиях в разных регионах, чувствовали себя частью отрасли в целом. А для этого они должны быть объединены чем-то более универсальным, чем простое выполнение функций, расписанных регламентом и должностными инструкциями. Участие в совместном проекте и новый взгляд на свою ситуационную составляющую – хорошая возможность для консолидации молодых ученых и специалистов вокруг корпоративных ценностей «Росатома». Вот, например, человек работает мастером в цехе, управляет людьми. В своей повседневной работе он обязательно использует методы информационного воздействия. И если он проанализирует эту часть своей работы и сделает это интересно, то вот вам и начинающий специалист в области ГИТ. Возможно, победитель конкурса. И я уверен, что после этого он взглянет на мир по-другому. Его заинтересует, как устроено коммуникативно-информационное пространство его семьи, друзей, города и т.д.

Ну а итоговая конференция пройдет в сентябре, в канун 65-летия отечественной атомной отрасли.

– Что этот конкурс может дать его участникам?

– Новый и подчас совершенно неожиданный взгляд на то, чем люди занимаются, на их профессиональные усилия. Возможность посмотреть с другой точки зрения на то, что происходит на производстве или в коллективе… ГИТ – универсальное знание и мощный инструмент в конкурентной борьбе.

-Ваш курс слушали далеко не все. Поймут ли потенциальные участники, о чем идет речь?

– На нашем сайте в разделе «Тематика конкурса» все подробно объясняется. Там же можно ознакомиться с иллюстративными образцами тем для разработки, разумеется, условными. К тому же времени еще много, все желающие принять участие могут обратиться к нам за разъяснениями, мы всегда поможем.

– Что даст участникам этот конкурс? Кроме радости от творческой работы, разумеется…

– Во-первых, появится возможность публикации в хорошем сборнике, который выйдет в начале сентября. В нем опубликуют тезисы порядка ста самых интересных работ. Для молодых ученых, которые либо уже готовятся к защите диссертации, либо только начинают научный путь, это особенно интересно. Во-вторых, конкурс дает возможность получить приглашение на стажировку от крупных предприятий атомной отрасли. Для талантливой молодежи, которая учится в периферийных вузах, это серьезная возможность получить новый ход в жизни. Ну и, наконец, материальная составляющая: в каждой номинации вручается одна первая премия в размере 30 тыс. руб., две вторых – по 20 тыс. руб. и три третьих – по 10 тыс. рублей. Участвовать можно в нескольких номинациях.

– Кто может участвовать в конкурсе?

– Молодые люди не старше 35 лет, аспиранты и студенты всех вузов страны, кому интересна атомная проблематика и кто заинтересован в стажировке на предприятиях «Росатома», сотрудники предприятий атомной отрасли. В Положении о конкурсе мы указали два главных критерия успеха: тематика, близкая к атомной энергетике и промышленности, и то, насколько четко в работе рассматривается и анализируется роль гуманитарных информационных технологий. Просто описание какого-то эффекта в области ядерной физики будет неинтересным. Человек должен посмотреть на то, что он делает с другой точки зрения. Возможности для этого есть у всех. Вот, например, заведующая столовой на предприятии отрасли осуществляет закупки продовольствия. И если она интересуется рынком, что, где и как можно приобрести, и при этом она хорошо и полно опишет весь процесс этой конкурентной разведки, маркетингового исследования и т.д., то она может претендовать на победу в конкурсе. Так что, как видите, физики-теоретики и совершеннейшие практики оказываются здесь в равных условиях. Это хорошо, поскольку дает разным людям одинаковые стартовые возможности проявить себя. Вся необходимая информация о дополнительной литературе есть на нашем сайте.

– Конкурс будет постоянным?

– Если первый опыт окажется удачным, его можно будет проводить регулярно. Возможно также и организация, например, летних школ.

– Сколько вы ожидаете работ, представленных на конкурс?

– Мы ожидает не менее пятисот работ, чтобы отобрать лучшую сотню. Но я надеюсь, что работ будет гораздо больше.

-Кто войдет в состав жюри?

-Наша главная опора в проведении конкурса – «Росатом», НИЯУ МИФИ, вузы и академические институты. Из их сотрудников и будет набираться жюри.