Встреча ректора с молодыми учеными, аспирантами и магистрантами НИЯУ МИФИ

14
марта
2017

10 марта состоялась встреча ректора НИЯУ МИФИ М.Н. Стриханова с молодыми учеными, аспирантами и магистрантами вуза. Традиция таких встреч существует в университете много лет и каждое мероприятие превращается в оживленную беседу по самым разным вопросам: от социальных вопросов до будущего университета.

Ключевой темой очередной встречи стала академическая трансформация университета. На мероприятие были приглашены руководители профильных подразделений, ответственные за различные направления деятельности вуза – образовательную, научную, финансовую, хозяйственную и др.

Первый проректор НИЯУ МИФИ О.В. Нагорнов рассказал о произошедших и планируемых изменениях в академической структуре университета, выделил основные этапы развития МИФИ за последние несколько лет, сделав акцент на участии вуза в реализации федеральной инновационной образовательной программы в 2006-2008 гг., получение статуса Национального исследовательского университета и участии с 2013 года в Проекте повышения конкурентоспособности.

Активная, амбициозная политика, выбранная вузом, способствовала успехам МИФИ в национальных и международных рейтингах: в национальных рейтингах, таких как INTERFAX и RAEX, МИФИ стабильно занимает лидирующие позиции, показывает сравнительно высокие результаты в глобальных рейтингах THE и QS, расширяя при этом предметные направления. В частности, по итогам опубликованного на прошлой неделе предметного рейтинга QS (где университет третий год подряд входит в тор-100 по предмету «физика и астрономия») МИФИ впервые вошел в рейтинг и по таким направлениям, как «технические науки и инженерное дело» и «естественные науки».

Участникам встречи были представлены результаты мониторинга вузов-участников Проекта 5-100, который ежегодно проводит Минобрнауки РФ. Министерство высоко оценивает деятельность МИФИ, но работать есть над чем. Например, молодым ученым стоит особо обратить внимание на выполнение показателей, отражающих научно-исследовательскую деятельность – число публикаций и др.

Затронув вопрос о трансформации вуза, представитель ректората отметил, что участие в Проекте повышения конкурентоспособности подразумевало проведение целого ряда серьезных изменений, в том числе по оптимизации университетской структуры, которые должны будут помочь вузу выйти на новый уровень развития. Поэтому было принято решение сконцентрироваться на основных научных направлениях, объединив вокруг них образовательную и инновационную составляющие. В прошлом году пять новых стратегических академических единиц (САЕ) в формате самостоятельных Институтов были одобрены Международным советом по повышению конкурентоспособности ведущих университетов РФ среди мировых научно-образовательных центров. Таким образом, современная структура МИФИ включает новые Институты, объединившие учебную, научную и инновационную деятельности, которые заменили узко-образовательные структурные единицы – факультеты.

В продолжение встречи ректор М.Н. Стриханов предоставил слово руководителям новых структурных подразделений НИЯУ МИФИ, которые рассказали молодым ученым о целях и задачах Институтов, о том, что уже удалось сделать, а также о проблемах, требующих первоочередного решения. С презентациями выступили и.о. директора Института ядерной физики и технологий (ИЯФиТ) Н.С. Барбашина, научный руководитель Инженерно-физического института биомедицины (ИФИБ) А.В. Кабашин, заместитель директора Института лазерных и плазменных технологий (ЛаПЛАЗ) Г.В. Крашевская, Директор Института нанотехнологий в электронике, спинтронике и фотонике (ИНТЭЛ) Н.И. Каргин, заместитель директора Института интеллектуальных кибернетических систем (ИИКС) В.В. Климов.

Подытоживая их выступления, М.Н. Стриханов подчеркнул, что дальнейшее эффективное развитие университета напрямую зависит от непосредственного участия молодежи в решении задач, стоящих сегодня перед вузом и предложил активнее включаться в этот процесс.

После этого Михаил Николаевич предложил перейти к формату диалога. Каждый из присутствующих имел возможность напрямую обратиться к ректору, проректорам, руководителям соответствующих служб.

Вопросов было много. Вот лишь некоторые из них.

Большие «окна» в расписании.

Перерыв между лекциями может составлять несколько часов, и преподаватель вынужден зря терять время, это неудобно также и студентам.

Отвечая на вопрос, проректор НИЯУ МИФИ В.В. Ужва отметил, что в этом семестре проводится ремонт во многих аудиториях, в связи с чем некоторое количество аудиторного фонда выведено из расписания, но эта ситуация временная. Ректор НИЯУ МИФИ выразил мнение, что возникшая ситуация во многом зависит от неправильного составления расписания и невнимательности персонала, поручил срочно исправить нестыковки, а в дальнейшем о подобных случаях писать на кнопку «письмо ректору» на официальном сайте университета.

Организация Диссертационного совета на базе МИФИ.

По ряду специальностей в аспирантуре НИЯУ МИФИ есть обучение, но в связи с расформированием соответствующего Диссовета приходится защищаться на внешних площадках.

М.Н. Стриханов напомнил, что причиной расформирования того или иного Диссовета являлось недостаточное количество публикаций ученых, входящих в его состав. Он отметил, что в настоящее время в рамках ИНТЭЛ формируется Диссертационный совет по некоторым из названных на встрече специальностей, поэтому возможность для защиты у аспирантов на базе МИФИ будет.

Внутренние гранты для небольших научных групп, создание грантовой системы молодым ученым, система постдоков.

Ректор МИФИ отметил, что вопрос правильный, постдоковские позиции должны быть, вопрос в деталях. Он предложил директорам САЕ совместно с дирекцией ПКС разработать некую общую модель, в которой рассмотреть возможности финансирования постдоков, создать конкурсную комиссию по отбору проектов.

Проведение инструктажа по электронным системам.

В университете появилось много электронных систем и для сотрудников, и для студентов, и для преподавателей, и непонятно, как ими пользоваться, в них сложно ориентироваться.

Ректор предложил сделать оптимальную архитектуру системы и рассмотреть этот вопрос на ближайшем ректорате.

Ставки для молодых преподавателей.

Если молодой инженер работает в рамках научного проекта, публикуется, но имеет небольшую лекционную нагрузку, то не может получить ставку ассистента, поскольку входной часовой порог для получения ставки достаточно высок.

Отвечая на вопрос, ректор НИЯУ МИФИ подчеркнул, что, с одной стороны, нельзя бесконечно раздувать штат ППС, но с другой – нельзя перекрывать путь молодежи, это тупиковый вариант, поэтому необходимо искать компромисс. Михаил Николаевич предложил сформировать рабочую группу, которая нашла бы необходимый баланс. В состав группы включить представителей администрации и совместно разработать разумные нормативы.

Создание завода на территории МИФИ.

Возникает необходимость изготовления деталей для научных проектов, но в МИФИ такой возможности нет, нет токарей, фрезеровщиков и других специалистов, поэтому приходится решать вопрос в частном порядке на стороне.

М.Н. Стриханов напомнил, что на территории МИФИ был завод КВАНТ, который оказался экономически нерентабелен. Этот вопрос надо решать на кафедрах, с руководством ЛапЛаз, всесторонне его проанализировать, просчитать схему, найти мастеров. Если определится необходимость экспериментальных работ, то предложения будут рассмотрены.

Каким ректорат видит будущее нашего университета через год-два, насколько стабильна его современная структура

Мы меняемся не в угоду моде, подчеркнул ректор. Университет осознанно выбрал направления развития и в ближайшие пять лет точно, а может и больше, будет существовать в таком составе. При этом могут либо возникнуть еще какие-нибудь САЕ, или «умереть» существующие, поскольку идет жесткая конкурентная борьба, но в единичных исключительных случаях. Мы не собираемся менять направления, будем их только усиливать. А если смотреть в будущее, то наш вуз позиционируется как профильный мультидисциплинарный университет с техническим уклоном. Т.е. университет будет глобальным, а не узкозаточенным.

Роль английского языка для будущего МИФИ

Двуязычие – это стратегия университета, отметил ректор. Мы постепенно переходим к тому, что каждой образовательной программе на русском языке должна соответствовать программа на английском языке. К лету этого года не менее 30% всех образовательных программ должно быть полностью на английском языке, и к сентябрю они уже будут стоять в расписании. В 2018 году мы планируем перейти на 100%-е соответствие русскоязычных и англоязычных программ.

В ходе встречи с молодым составом вуза ректор М.Н. Стриханов ответил на целый ряд и других вопросов, которые касались переселения в другой корпус общежития, поддержки спортивной базы, возможности приобретения автоматов для печати, копирования рефератов и дипломных работ, облегчения пропускного режима в общежитие для гостей и др. По всем вопросам были даны конкретные поручения соответствующим службам.

В заключение встречи ректор университета отметил, что для решения оперативных вопросов можно присылать свои предложения и заявки на кнопку «письмо ректору» на официальном сайте НИЯУ МИФИ. Ни один из вопросов не останется без внимания.

75